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"只有那些具有多元化且能够妥善管理多元化的公司,才能在 21 世纪保持竞争力。"

多元化采购是此项管理的一个关键方面。 我们企业的目标是,到 2012 年,少数族裔企业采购额和多元化采购总额(仅适用于美国实体)分别达到 10 亿美元和 14 亿美元。这不仅体现了我们的目标,而且还体现了我们客户的目标,那就是增强对多元化供应商的包容性。

目标:

  1. 增加少数族裔所有企业、女性所有企业、HUBZone、伤残退伍军人所有企业、小型弱势企业、LGBT 所有企业、小型企业和退伍军人所有企业参与为公司提供产品和服务的机会。
  2. 帮助这些公司与康明斯公司建立互惠互利的业务关系。
  3. 最大限度增加公司从少数族裔所有企业、女性所有企业、HUBZone 和小型企业购买的产品和服务数量。

目标:

  1. 针对所有事业部门设定年度多元化支出目标
  2. 识别重要的多元化采购机会
  3. 制定详细的流程,将多元化供应商与低成本国家/地区采购相关联
  4. 将多元化采购培训纳入标准课程中
  5. 开展基准评估活动
  6. 增加康明斯参加并积极参与少数族裔贸易展会、会议和组织活动的机会
Goals