Cummins valora a los proveedores globales que comparten el compromiso de calidad de Cummins.
Para llegar a ese compromiso, Cummins ha desarrollado e implementado Los Requisitos Específicos del Cliente- Cummins Inc. (PDF). Los Requisitos Específicos del Cliente - Cummins Inc. (“Cummins Inc.-CSRs” por su siglas en Ingles) contiene el requisito mínimo de calidad que un proveedor debe de cumplir para hacer negocios con Cummins. Los Requisitos Específicos del Cliente - Cummins Inc. aplican a todos los proveedores que proveen material directo a Cummins y a cualquiera de sus subsidiarios, alianzas estratégicas (joint ventures), divisiones, y/o afiliados.
Los Requisitos Específicos del Cliente - Cummins Inc. están alineados con ISO9001:2015 y IATF 16949:2016. Todos los proveedores de Cummins Inc. deben de cumplir con Los Requisitos Específicos del Cliente - Cummins Inc.
Los Requisitos Específicos del Cliente - Cummins Inc. (PDF)
Las Traducciones de Manual de Proveedor:
康明斯公司 - 供应商手册 (客户特定要求）(PDF, 0.5MB)
Cummins Inc.-Справочник поставщика (специфические требования клиентов) (PDF, 0.5MB)
Cummins Inc.-Manuel des Fournisseurs (exigences spécifiques du client) (PDF, 0.5MB)
Cummins Inc.-Manual de proveedores (Requisitos específicos del cliente) (PDF, 0.5MB)
Cummins Inc.-Handbuch für Lieferanten (kundenspezifische Anforderungen) (PDF, 0.5MB)
Cummins Inc -Manual do Fornecedor (Requisitos Específicos do Cliente) (PDF, 0.5MB)
Seis Sigma
¿Qué es Seis Sigma?
El término "Seis Sigma" representa más que una medición estadística de defectos pronosticados. En Cummins Inc., Seis Sigma es verdaderamente un estandarte que representa la implementación comprometida de un programa enfocado en el mejoramiento comercial. Mediante la enérgica aplicación de esta metodología, hemos podido resolver problemas comerciales que se mantuvieron sin solución por años.
¿Por qué le enseñamos Seis Sigma a nuestra base de proveedores?
- Un gran porcentaje de nuestros costos de servicios y productos se relaciona con nuestra base de proveedores, lo que presenta una oportunidad para mejorar en cuanto a los costos y la calidad.
- Como hemos podido comprobar la efectividad de Seis Sigma en la reducción de costos y el mejoramiento de la calidad en Cummins, esperamos poder conseguir los mismos resultados con nuestra base de proveedores.
- Seis Sigma nos permite hablar un idioma común con nuestros proveedores cuando abordamos los esfuerzos de mejoramiento.
- Cummins valora el enfoque de Seis Sigma y conoce los beneficios que se obtienen al trabajar con empresas Seis Sigma.
Iniciar un proyecto y registrarse para una capacitación
- Trabaje con sus contactos en Cummins para identificar un proyecto que pueda impulsar el mejoramiento de los indicadores clave de desempeño o que pueda reducir los costos de Cummins.
- Trabaje en conjunto con Cummins para identificar un cinturón de proveedor o un cinturón conjunto de Cummins. El cinturón conjunto de Cummins y el representante de adquisiciones elaborarán un borrador del documentos del proyecto y lo enviarán para su aprobación.
- Después de la aprobación del documento del proyecto, el cinturón conjunto de Cummins programará una capacitación al proporcionarle al Cinturón Negro Maestro de Cummins la información de contacto del proveedor y el enlace al documento del proyecto.
Consulte la Guía de referencia de Seis Sigma para proveedores (PDF, 574 KB) en Cummins para obtener más información.
Para obtener más información sobre Seis Sigma, Cummins recomienda los siguientes enlaces:
www.asq.org
www.sbtionline.com
www.isixsigma.com
www.minitab.com
